规划幼儿园发展，引领教师成长——清秀幼教集团第三届第7、8期园长管理共同体
2023年12月28日上午，清秀幼教集团第三届第7-8期“园长管理共同体”学习交流会在金鹏幼儿园顺利举行。作为清秀园长管理共同体的收官之期，交流会以“规划幼儿园发展，引领教师成长”为主题，金鹏园和庐峰园的执行园长分别分享了新园长如何明确幼儿园发展方向，以及如何提升教师队伍整体素质，为幼儿园的持续发展奠定坚实基础。活动特邀正高级教师、广东省特级教师、全国优秀教育工作者，深圳市莲花二村幼儿园园长、党支部书记王微丽担任点评嘉宾，清秀幼教集团总园长郭琼作总结发言。
郭扬园长以研究视角精心规划幼儿园发展。她精准定位自身角色，深入探究园所的规划内涵，从宏观角度审视、中观层面实施，微观角度打磨，确保幼儿园规划既科学又高效。她不仅注重学期计划的制定和总结，更强调实施过程中的灵活性和调整空间，为幼儿园的持续发展提供了坚实的基石。她还倡导以创新、开放的心态迎接技术变革，将人工智能等先进技术融入幼儿园的发展规划中，以此驱动幼儿园的长远发展。
大批新手教师的加入对新园园长来说是一个挑战，为促进教师专业发展，廖娅娣园长秉持着引领教师内化专业情感，形成专业态度的理念，分析了解教师的自我认知和专业发展，制定了“以老带新”解决急问题；“深入现场”解决真问题；“鹏友社团”解决难问题一系列的支持工作，明确教师专业发展路径，完成引领教师成长的重要使命。
王微丽园长在点评中不禁感慨“后生可畏”，对集团的人才培养方法给予了高度赞赏。她从教育理论与实践的层面，为幼儿园教育发展提出了诸多富有洞见、深入人心的建议。例如，她强调为教师构建学习进阶的阶梯，引领他们成为反思型研究者，并专注于教师的专业成长。她主张多方位促进学习，确保教师在思想力、逻辑力、行动力、沟通力、担责力、使命力和哲思力等方面得到全面发展；也从管理角度出发提出，管理的对象是人，管理者要懂得识人心，懂人性才能了解下属员工的需求，通过满足员工的需求，人性的管理，激励大家发挥个人特长，齐心协力完成上级交给的任务，实现园所发展的目标。王园长坚信，新时代的园长需具备大格局与大智慧，才能引领幼儿园走向更加辉煌的未来。
郭琼总园长首先对王园长的再次莅临表示衷心感谢，为第三届园长管理共同体的完美收官画上了圆满句号。自共同体的活动启动以来，我们已经成功举办了24期，见证了管理层和实际工作层面的显著变革。规划幼儿园的发展并非易事，它需要我们每一位教育工作者持续地细心规划和投入。教师的专业成长同样需要时间和精力的投入，但这是一项值得我们全身心投入的事业，因为它关乎孩子们的未来和教育的长远发展。最后，郭园长还强调，在信息化时代背景下，管理者应具备数据驱动决策的能力，共同推动幼儿的全面发展。她坚信，通过共同努力和智慧，我们能够为孩子们创造更加美好的成长环境。