规划园所发展·营造育人文化——清秀幼教集团第1、2期“园长管理共同体”学习交流会顺利举行

      为储备优质力量，组建一支有情怀、有思想、有水平、有活力的管理队伍。罗湖区清秀幼教集团以“学进来、讲出去、做下去”为1个理念，把握“针对性、时效性”2个原则，聚焦“分享、提问、实践”3个问题，采用“倾听分享、小组讨论、展示交流、总结点评”4个环节，开启了集团“园长管理共同体”学习交流活动。学习交流活动围绕幼儿园园长专业标准中的园所规划发展、营造育人文化、优化内部管理等6大专题进行。

      5月6日，第1、2期学习交流活动在清秀幼教集团雅乐幼儿园顺利开幕。活动特邀原南山区教研室教研员吴慧鸣教授、集团郭琼总园长担任点评嘉宾。集团行政部、教育教学部及下属幼儿园执行园长、副园长24人齐齐参与。

      清秀总园薛胜利副园长以《以总为标，高质量发展》为题，从规划幼儿园发展角度着手，立足当下、层层解析，通过“规是起、划是落”引发大家思考如何将园所发展规划落在实处，并产生新的生长点。从SWOT分析园所规划中的机遇与挑战，以总为标、示范引领、内涵式发展、培养“清新灵气、秀外慧中”的高素质人才、探索“连环跟进”的教育策略，在创新中高质量发展。

      雅乐幼儿园李艳园长以《聚焦园所文化·营造育人环境》为题，分享了雅乐园以集团“清新灵气，秀外慧中”的办园文化为基奠探索形成具有本园特质的营造育人文化的路径。以品牌活动——教师“心语堂”沙龙系列活动为主旋律，延伸多项素养提升，雅乐让园所文化看得见、拿得出、悟得到。知行合一的实施路径和方法策略，为园所文化建设打开了新思路。

      点评专家吴慧鸣教授在总结点评中指出集团先行、总园引领的发展有积淀、有传承、有创新，集团的管理发展立足当下、有前瞻性，是我们各个园所发展的“定心丸”，也是我们清秀幼教集团文化新的生长点。

      园所内涵式的发展体现在对集团文化的传承，以文化建设为切入点，通过园所规划6部曲的落地实施，郭琼总园长的总结性点评为集团、园所进一步做好发展规划和文化建设指明了方向。

      清秀幼教集团第1、2期园长管理共同体学习交流活动成功开篇，分享与交流、思考和探讨，以幼儿园发展规划为起点，致力于园所物质文化和精神文化的创建，进一步探究制度建设、课程建设，为罗湖区清秀幼教集团园长专业化成长注入生长的力量！