联动互访促共享，凝心聚力提质量 ——清秀幼教集团后勤管理联动互访交流活动

      为进一步提升清秀幼教集团后勤工作管理水平，11月中旬清秀幼教集团郭琼总园长、行政部薛胜利部长、集团卫生保健张琴主任带领各园后勤主管、保健医生走进集团“七园一点”开展了“后勤管理联动互访、卫生保健工作经验交流会”活动。通过现场观摩、经验交流、专题分享等多样方式，切实帮助园所提高卫生保健工作质量，深化后勤管理职能。

      实践出真知，为直观深入了解各园卫生保健实况，各园后勤管理人员与保健医生走访各园，主要对卫生保健资料、食堂管理进行了精细化查看。依据卫生保健省级管理的制度建设、饮食健康、设施设备、卫生消毒与疾病防控、健康检查五个方面的标准，互访人员对卫生保健工作“十四大表格”，幼儿膳食营养调查、教职工/体弱儿食谱、幼儿心理筛查汇总与统计等纸质、电子资料进行了查阅，各园互查内省，取长补短。结合各园厨房环境与设计的不同，互访小组对各园厨房整体环境卫生、食材采购与存放、食物留样存放与标签记录等进行实地精准观摩。

      互访结束后，各园后勤管理人员、保健医生针对亮点与不足进行梳理与总结。经验园提出各项台账资料的建立并非一朝一夕，需时间积累，注重过程性资料的收集与整理。在膳食管理方面，在专业引领、理论支撑的前提下，还要深入现场，及时发现问题并提出针对性解决对策。

      薛部长对大家的梳理总结给予了充分肯定，提出后勤管理精细化顺应后勤管理科学化、集团化发展的需要，她还强调后勤管理是提升保教质量的重要组成部分，经验园所要在良好管理经验的基础上，不断深化，输出经验，新办园所依托集团管理标准化的要求，聚焦问题，明确标准。只有各部门联动，真正做到保教融合才能持续推动集团的优质发展。

      在总结交流环节上，集团郭琼总园长领衔集团各园执行园长了解一线卫生保健具体工作，深化卫生保健工作管理职能，共商共讨完善本园卫生保健工作管理细节。从“食谱”切入，郭琼总园长生动地为大家解读了“一周带量食谱”里的奥秘、营养膳食管理的要点及管理系统的便捷操作。参会人员知行合一，现场核算“带量食谱”中的实际用量，通过考核活动管理人员切实了解食材、膳食管理的点滴与规范管理，让管理有方、管理有数、管理有据。

      此次聚焦卫生保健工作的后勤管理联动互访是促进各园后勤管理走向规范化、精细化的重要契机，“联动互访”的新形式也是一次高效提升后勤管理质量的有益探索，更是后勤管理理论与实践结合的典型代表。