行远自迩，笃行不怠——清秀幼教集团第二届“园长管理共同体”圆满收官

      2022年12月19日，清秀幼教集团克服疫情所难，采取现场展示+线上可视化交互互动的方式，如期举行了清秀幼教集团第二届第9、10期“园长管理共同体”活动。活动特邀深圳市教育学会学前教育专业委员会前秘书长张琍蕾园长作线上点评，集团各园行政中层在线上线下参加了本次活动。

      清秀总园和金岭园新管理团队成员以“执行园长+园所管理团队”的形式，分别从两个案例的不同管理视角，通过线上线下进行了《立足园本规划，促高质量发展》、《探索外部环境调适策略，构建协同育人新模式》两个主题的汇报展示。清秀总园以“立足园本规划，促高质量发展”为主题，结合园所承接“中国学前教育研究会教育评价专业委员会首届学术年会”工作任务为例，从规划视角、教学层面和后勤管理三个维度，阐述了如何运用规划思维推动园本保教质量提升。金岭幼儿园以“探索外部环境调适策略，构建协同育人新模式”为汇报主题，以新园开办为例，进行了外部环境调适策略，优化教育环境资源，立足家园共育，建设平安园所4个模块内容的分享与交流。

      活动特邀点评嘉宾张俐蕾园长对两所园的汇报给予了高度的评价，从汇报中她看到了清秀智慧，看到了清秀团队真抓实干、能够看见问题、解决问题的能力，在每一项任务完成中的思路、目标、跟进、调整等这些过程正是能力的体现。同时，张园长对清秀的管理团队也给予厚望，希望我们能够学无止境，走得更高更远，成为行业中的楷模。

      清秀幼教集团郭琼总园长作总结发言，郭园长非常高兴地看到虽因疫情阻隔，但大家汇报、商讨的品质丝毫不受影响。两个新管理团队的汇报分享聚焦案例本身，不同岗位管理人员从理论知识、实践经验、反思等方面毫无保留地分享，这就是我们管理共同体交流的精髓与意义所在。此外，她还结合自身管理的经验，以小见大地分享到，园所的管理与规划无小事，处处都能体现规划思维与规划意识；园所的外部调适与内部管理发展息息相关，作为园长必需在摸索相关专业知识的基础上做好全盘把握。