散射支点，撬动外部资源调适搭建园所高质量发展平台

      外部资源调试搭建园所高质量发展平台，2023年5月25日，深圳市罗湖区清秀幼教集团第三届第2期“园长管理共同体”学习交流会在荣悦幼儿园音乐厅顺利举行。执行园长统筹、“教学副园长+年级组长+专职教师”组队汇报，荣悦团队以罗湖区幼小联研筹备工作为案例，向大家呈现了园所聚焦外部资源挖掘，助力团队快速成长与发展的策略和路径。活动特邀原深圳市实验幼儿园园长、原深圳市学前教育协会首届会长、原深圳市教育学会学前教育专业委员会理事长王琪琪担任点评嘉宾，清秀幼教集团总园长郭琼作总结发言。

      学习会上，执行园长徐敏领衔作《坚实托举——外部调试成就教师》分享，借助罗湖区“双向式”小幼科学衔接联研活动承办工作的契机，以外部调试为抓手，制定梯队培养目标、梳理外部资源，探索高质量管理模式，成就教师成长的管理智慧。教学副园长王梓谕作《精准擎架——笃定和协同的力量》汇报，她向大家分享了在承办大型活动过程中团队逐渐成长、逐步精进的宝贵经验。年级组长苏晓芳作《多维破圈——在突破中成长》的成长分享，她立足岗位转变，同大家分享了年级组长视角下的外部调适，在活动中她借助集团、园所、级组、家长等资源力量，调适多项工作安排，最终实现自身“角色圈”、“思维圈”、“实践圈”、“成长圈”的突破成长。美术专职老师吕舒雅作《化茧成蝶——专职教师的进阶之路》进阶分享，从“化虚为实”、“化繁为简”、“化零为整”三个方面呈现专职教师借助外部调试实现专业进阶的“化茧”蜕变之路，让大家看到了新秀教师面对挑战时的决心和勇气。

      点评专家王琪琪对整个“园长管理共同体”的理念与施行给予了高度的赞赏，她表示活动有“创意”、“新意”、“深度”、“温度”。连续三届的共同体，持续地将整个集团下属的园所管理者组织起来，通过经验共享、方法共学、路径共研，能有效推动园长队伍专业化成长，促进园所管理团队的快速成长。

      集团总园长郭琼指出，“打铁还需自身硬”，能否充分发挥外部资源的效用取决于对外部环境的调试，而外部环境调试的成功与否，关键在于园所自身的内涵式发展。罗湖区小幼联研活动的成功举办正是内部管理优化和外部环境调适互为助力，循环联动的优秀实践，期待各园在未来的园所管理中挖掘资源，用好资源。