管理驱动，协同发展——2022-2023学年度第二学期清秀幼教集团管理案例分享活动

    2023年7月9日至10日，清秀幼教集团于金岭幼儿园开展了管理案例分享活动。总园长郭琼、各部门部长及集团“8园1点”中层以上管理人员参加了活动，活动特邀罗湖区教育科学研究院教研员李静现场指导。

    集团各部长、执行园长聚焦教学领导力、园所文化建设、管理人员角色定位、课程建构和成果梳理等方面进行深入探讨。各园教学管理者、教研人员以开拓创新的思维和卓越的教育智慧，聚焦学习环境、主题教学、社群学习、项目学习等教育场景，探索教学管理支持教师专业发展的路径及策略。15位后勤管理人员围绕安全保障、环境改造、后勤服务、卫生保健、资产管理和后勤采购等主题进行分享。

    李静老师表示分享案例体现了团队的意义感和成就感，感受到了情感的联结远大于规章制度的约束，令人感动。同时，她针对每位部长和园长的分享内容给出了细致的专业指导，基于分享目的，她从分享内容的选择、分享的主轴、价值观、技术路径四个方面提出了更深层次的思考和提升方向，并强调技术路径具有一定的借鉴价值，团队文化更是凝聚团队力量、促进园所发展的重要因素。

    郭园长从案例结构、分享内容、管理实践和分享方式四个方面对集团及各园40位管理人员的分享案例给予了详细的点评。她表示这40个案例涵盖了园所管理的多个关键领域，为园所的发展提供了宝贵的经验和启示。