建构管理思维，优化内部管理——清秀幼教集团第三届第6期园长管理共同体

      2023年11月23日，清秀幼教集团第三届第6期“园长管理共同体”学习交流会在金岭幼儿园如期召开。金岭幼儿园执行园长钱芳围绕幼儿园园长专业标准“优化内部管理”专业要求，以“建构管理思维，优化内部管理”为主题，分享了专业标准视域下的新园管理探究之路。活动特邀原深圳市龙岗区教师发展中心学前教育教研员、广东省中小学正高级教师张静担任点评嘉宾，清秀幼教集团总园长郭琼作总结发言。

      在优化新园内部管理的过程中，钱芳将近一年的新园管理实践与幼儿园园长专业标准“优化内部管理”专业要求的细项内容（理解与认识、知识与方法、能力与行为）进行对标与剖析。认识、定位、行动、反思，她从园长的角色与任务、园所的组织领导、如何做一位好园长和做一位好的管理者等角度出发，结合愿景目标、规章制度落实、流程管理、工具运用、以评促管、打造团队等方面的实际管理案例，阐述了新园建构管理思维、优化内部管理的实施过程，并提出学习、服务、管理职业化的努力方向。

      张静大加赞赏了清秀幼教集团用研究的思路，以专业视角和团队建设为抓手开展管理研究的做法并称赞活动有高度、有深度、有温度、有专业度。同时，她还点赞到在钱芳园长的分享中她关注到每一个人的成长，并善于思考把集团与个人管理相结合；站在园长专业标准视角来思考管理，她还带动团队共同思考成长……在系列思考与行动中将“管理”的抽象做到具体、落地。最后，张园长毫无保留地分享了自己几十年的园长管理经验，让在场的各位中层管理者受益良多。

      郭琼总园长隆重表扬了现场环境准备的用心用情，展现了团队积极向上的整体风貌。郭园指出，作为管理者，尤其是园长，要同所有人交往并凝聚团队、发挥每一个人的优势，非常不易。集团按照园长专业标准的六项要求来开展园长管理共同体活动就是期待每个人的进步被看见，既有初步的自我画像，又看到别人的生长样态。她殷切地期待每一位管理者都能成为人品正、有创新、全面发展、会融汇贯通的管理者，在专业之路上，既看到自己成长的足迹又能让别人感受到手有余香。